AVID被私募股权收购后我们关心的一些事情

Avid 成立于 1987 年,随着 Media Composer 的推出,引领了从好莱坞到世界一场基于电影胶片到基于计算机非线性编辑的关键变革。1994年,它花了2亿美金收购了Pro Tools的创始制造商Digidesign。Media Composer 和 Pro Tools 均荣获过美国电影艺术与科学学院颁发的奥斯卡技术奖(奥斯卡小金人)。
对于上周末的这次收购对 Avid 来说应该又是一次转变,在其 35 年的历史中, Avid 本身已经收购了许多公司,其中包括 2006 年以 2300 万美元收购了作曲软件 Sibelius Software。在其市场占有率最高的拳头产品Pro Tools设计硬件软件两端,也曾经风风火火的收购过M-Audio等音频领域公司。
在 2018 年 2 月,在外部法律顾问协助下,Avid 解雇了首席执行官 Louis Hernandez , Jr,“因为违反了与工作场所行为相关的公司政策”,并由 Jeff Rosica 取代了他,后者曾是担任该公司高级副总裁、首席销售和营销官。

Avid 首席执行官兼总裁 Jeff Rosica
自那时起,Rosica 一直担任 Avid 的首席执行官兼总裁,带领公司度过了新冠疫情,总体上是一个成功的任期。自 2018 年 2 月任命以来,AVID股票已上涨四倍多,上涨 454%,而纳斯达克综合指数的平均涨幅为 90%。
上面说了这么多,可能对于消费者的我们更关系未来,同期录音网编辑们经过讨论,认为可能将在以下几个方面发生改变:
关于价格
近几年,AVID一直大力推广并不被消费者们喜爱的订阅制,且从22年中终结了一直以来的Pro Tools永久版,新用户只剩订阅制可选,对于忠实用户可能不得已无奈去选择,但一些非深度用户可能会转到其他DAW产品上(前一阵插件巨头如此效仿却失败了:声音人的胜利!Waves Audio撤销了采用仅订阅模式的决定)。而即使订阅制的Pro Tools的价格这几年也并不稳定,到了年度财务报告季,Studio与Ultimate价格都曾在某些时间大幅度浮动,从市场的角度,这都不是好的事情,未来会采取怎样的价格策略,会不会回到永久版,会不会价格继续降低去占领更大的市场,我们拭目以待。
关于更新 软件产品更新是把双刃剑,一方面会引入更多功能,处理掉之前版本bug,一方面新版本的新功能往往意味着稳定性降低,新的bug产生,特别是对制作周期较长的影视剧制作非常头疼,因为更新或不更新可能都面临着风险。好在目前的2023.6是一个比较稳定的大版本,且顺利过渡到了苹果Silicon芯片的支持,我们可以不太考虑城头变换大王旗之后的产品停滞或折腾。
关于产品 21年,Pro Tools进入到Ultimate/Studio/Intro的三个不同级别的分类,这中间还经历了Flex的推出与失败退出,以后的市场策略并不明朗,但我们看这次与STG竞争收购iZotope与NI的私募公司Francisco Partners到目前管理的比较混乱,至少AVID与NI,iZotope的紧密合作将不会出现。
硬件上,模块化AVID S6无疑是非常成功的产品,几乎占领了影视混音的高端市场,但已经多年没有硬件端的更新。而S3停产后,S1似乎也并没有扛起中端产品的大旗。今年AVID硬件产品的翘楚是桌面音频接口Mbox Studio,这个从过去名称恢复的新品能够如何走向目前看似乎也很难说,硬件软件的创新都需要投入大量人力和资金,说来说去还看STG会不会增加投入。
关于AI 对于几乎所有行业,AI技术都是必须走入的领域,否则就要被淘汰,STG是一家以软件技术公司控股为主的私募股权公司,在许多相关行业拥有领先的软件技术和市场份额,这肯定会对AVID继续在AI领域深入有很大的帮助。但即使如此,还是要看STG对AVID这家媒体行业的软件公司的未来有怎样的规划,关键还是是不是要投入新的资金。
关于国内代理 AVID产品几乎覆盖专业领域,意味着培训与服务成本很高,需要稳定与有实力的代理及网络,这一点尤其在国内做的并不好,这些年一直在更换总代理,导致出现许多问题,STG这样资金雄厚的东家进入后,在市场方面会不会有更大的动作。
此次14亿美金的收购将在今年第四季度完成,AVID也将从纳斯达克退市,变成一家私有化公司,任何决策完全由STG控制,全世界的消费者们的期盼能影响一家私有公司么?只有时间能给我们答案。 对于AVID此次被私募股权收购这件事,你是怎么看的呢?欢迎参与投票或在评论区下方留言。