中小型声音后期工作室的成功经验 创始人专访

嗨，凯特和杰夫，请介绍你自己和Boom Box Post的团队

我们是Kate Finan和Jeff Shiffman，Boom Box Post的共同所有者和声音编辑总监。

创始人兼主要工作人员Kate Finan和Jeff Shiffman

来源：Boom Box Post

你能简单介绍一下Boom Box Post（BBP）如何发展 – 一切如何开始，以及今天的情况如何？

自2005年以来，我们一起合作，从一家精品中型声音工作室开始，并且我们还继续在一家大型声音工作室继续做声音监制。凭借在这两个领域的经验，我们都强烈地感受到，通过回到相对较小的环境，可以创造性地带来了很多东西。我们一直受到基础声音设计工作的启发，在我们的案例中，这意味着有很多快速决策和即时的录制 – 在更小的更灵活的环境中才更加可行。

我们会考虑建立一个以小组学习和共享创造力为重点的工作室也令人兴奋。我们一直有着建立“教学工作室”的目标，在这里，一系列艺术家可以共同成长，并为公司更大的创意产出做出贡献。2015年，我们启动了Boom Box Post，并从第一天开始将其构建到公司的DNA中。我们从小开始，只是我们两个。最终根据需要添加团队成员。我们很自豪能够成为声音后期制作十五强且仍在成长。
 

当一个新项目开始时，工作流通常是什么样的？

第一步是总是一起先看看新项目，集体讨论声音的创意方向，并讨论我们可能面临的任何特殊的挑战。我们每项工作都是独一无二的，为每个项目制定计划是非常重要。
 

有了这样一支不断壮大的团队，您如何保持质量始终如一？

在后期音频的每个阶段我们都必须亲自参与声音编辑总监工作。与我们的编辑建立信任对我们来说是需要非常认真对待的事情，但最终一切都通过我们过一遍，以确保Boom Box Post具有一致的创造性声音。

我们还为公司创建了一个风格指南，详细说明了我们的编辑标准，这在与新人合作时才会用到，证明非常有用。最后，所有这些都是为了与团队中的每个人保持开放的对话，并使我们自己可以帮助解决问题。找时间并不总是那么容易，但这对我们来说是一个优先的事项。每天，我们这个令人惊叹的团队都在帮助来塑造“Boom Box Post”声音，让我们付出的额外努力非常值得。

Boom Box Post ADR音棚

来源：Boom Box Post

你是怎么把“风格指南 Style Guide”放在一起的？有什么必要的东西可以进入那里 – 对于那些希望为他们的音频发布公司创建风格指南的人，你有什么建议吗？

在最初几年建造Boom Box Post的过程中，我们遇到了许多规则性的东西，我们在编辑中都遵守这些规则，但从未写下来。一些简单的事情，从基础工作、颜色编码到如何最好地保存项目会话副本等等。当我们与新的编辑和实习生合作时，我们发现自己遇到了一些问题，我们会重复，所以我们希望自己将工作放在我们最需要的地方，最终决定创建一个风格指南，所有这些想法都可以在一个地方找到，这是聪明解决方案。

从开始一点点最终开始变得非常详细，例如解释了“电台播放需要什么？”，“怎样创建数字Foley素材库”。它太多了！这本指南帮助我们让新的编辑快速跟上进速，同时也使所有的声音编辑都能在各种各样的Boom Box Post实践中发挥最好的作用。这是关键，找到你公司的最佳实践方案，并把它们记录下来供所有编辑参考。

当你需要吸引更多人时，你如何寻找人才？你在哪里看，你如何评估新人，以及你寻找的一些基本技能？像你这样的大型团队，你如何确保稳定的项目流？您是否有任何策略可以使您免受任何行业低迷或安静时期的影响？

这是一个疯狂的行业。我们明天可能会接到一个新系列电话，希望我们后期制作声音就像我们可以听到一个去播放一个节目一样容易。我们总是在为未来两年左右去思考，试图尽可能地隔离开自己。通过深入的发展路线图，我们至少可以制定一些粗略的计划，以便在我们的工作量中如何最好地解决高峰和低谷。 

然而，最终，我们依赖于我们与客户建立的长期合作关系。他们知道我们很容易合作并且非常有创意。良好的工作往往会产生更多的工作，我们会尽早的去努力与不同的客户组合建立这些关系。 

除了在我们目前的工作量之外，我们正在用3D的视角去看待未来的增长机会，并将工作拓展到新的业务线。我们希望将Boom Box Post品牌扩展到新的领域。 

Boom Box Post

来源：Boom Box Post

当你需要吸引更多人时，你如何寻找人才？你在哪里去找，你如何评估新的候选人，以及你怎么判断一些基本技能？

相互推荐是我们人才的最佳驱动力。我们寻找的是能够自我管理，具备专业技能的编辑，理想的是要有相关工作经验。至少，他们能够与现实世界里有最后期限的团队合作。我们的编辑了解这些标准，因此内部推荐会自动跳到另一个层次进行考虑。我们也回复我们收到的每封电子邮件（我们收到了很多）。我们为通过我们强大的实习计划以及我们的博客文章帮助培养人才而感到自豪，但其实我们只是试图以人们喜欢的方式教导人们。当我们寻找新的团队成员时，这些工作肯定是有所帮助的。

后期工作中

来源：Boom Box Post

谈谈硬件方面，所有的工作人员都在同一地点吗？如果没有，那么你们用来相互协作的工具有哪些？

我们既有在工作室工作的人才也有在家工作的人才。理想情况下，我们会让所有人一直呆在家里工作，但创作空间当然成了一个问题。我们已经尽可能优先考虑在内部寻找新人才，这样我们就可以开始亲自建立这种信任。对于新编辑来说，看到我们的资深人才在工作也非常有帮助。

在协作工具方面，我们严重依赖Slack、Google Drive和服务器来实现快速通信和共享数据。这些工具已经成为我们日常工作中必不可少的工具，没有它们我们就活不下去。

MPSE大奖

来源：Boom Box Post

到目前为止，在项目，创意以及业务方面，您运行BBP的一些亮点是什么？

早期，我们的目标是与本地上所有主要的动画工作室合作。我们已经非常接近于在比我们预期更短的时间内实现这一目标。随着Netflix和Amazon影业的加入，我们的客户来自全国各地。获得11项日间艾美奖和MPSE提名，其中获得两项大奖，很棒。对于我们短暂的三年历史，这是如此令人兴奋。 

然而，实际上，我们最大的骄傲是看着我们的团队成长，彼此分享他们的才能和技能。你制定了这样一个计划，希望能够做到最好，但真正看到每天在办公室里创造精神、协作创意精神真的让我们感到惊讶。

您学习运行BBP的最有价值的教训是什么？考虑建立音频邮政公司，您对其他人的主要建议是什么？

制定商业计划是我们做出的最明智的举措。这个路线图采用了我们雄心勃勃的想法，组织起来并帮助我们实施它们，即使事情发生的速度比我们计划的要快得多。

为了达到同样的目的，每个项目的规划和组织 – 会在第一个声音制作出现之前的几天做出来——确实帮助我们有机地成长。没有这些实践，工作室将会很混乱，我们永远无法考虑扩展到新的业务

团队成员

来源：Boom Box Post

BBP的未来发展方向是什么？一般来看影视声音后期行业特别令你兴奋的事情，你有没有看到新的挑战？

我们现在很高兴推出了Boom Box Post Sound Libraries音效素材库，进入了音效业务。我们所有的辛勤工作，建立了一个优秀的编辑和声音设计团队，使我们有能力吸取，创造出高度独特的原始音效。

此外，我们还挖掘了团队的共享知识和集体经验，计划让这些音效库不仅具有创造性，而且对工作声音编辑器非常有用。我们相信，我们在声音设计领域的观点——专注于创造力和现实世界——使Boom Box Post成为该领域一个非常强大的新入口。

工作室一角

来源：Boom Box Post